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  • 好隔墙的“以人为本”企业文化建设
    来源/作者:优尔隔墙 类别:行业资讯 时间:2013-03-27 11:08 共人阅读

    以人为本企业文化

    企业文化由物质层、行为层、制度层和精神层四大层次构成。所以,在玻璃隔断文化建设的过程中要面面俱到,不可琉漏。否则,企业文化建设的效果是不理想的。这也是现代企业文化建设容易忽视的问题。有的企业就认为搞搞文化标语就是企业文化建设了,这是十分片面的认识。企业文化建设不仅包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观、企业风貌的建设,还包括企业的目标、生产环境、企业的广告、企业包装设计、企业的行为规范、企业的规章制度等。它们之间是紧密联系、互为影响、相互作用的,共同构成企业文化的完整体系。


    强调用以人为本的理念来进行企业文化建设

    管理的主要内容是管人,而人又是生活在客观环境之中的,虽然他们也在一个组织和部门中工作,但他们在思想、行为等方面可能与组织不一致。重视人的因家,就要注意人的社会性,对人的需要予以研究和探索。在一定的条件下,尽最大可能满足他们的需要,以保证组织中的全体成员齐心协力地完成组织目标而自觉作出贡献。提倡不但要制度化管理员工.还要人性化管理员工,切实体现“人本管理”的内涵。比如正泰集团在使用人才时的“人本文化”为“德才兼备是正品.有德无才是次品,有才无德是毒品,无才无德是废品”,秉承‘有德有才,提拔重用,有德无才,培养使用;有才无德,限制使用权;无德无才.不可留用”的人才理念,我司的人才观为“人才无定论.长城唯‘砖’才;专业之才,砖实之材”。因此,企业必须重视人才,把人才的竞争力当成是企业的核心竞争力,建立完替的人才管理机制,强调用以人为本的理念来建设企业文化是势在必行的。

    板材型玻璃隔断
    设计师为了更能体现出玻璃隔断企业文化而设计的板材加玻璃隔断


    总之,我们玻璃隔断企业是做服务和产品的行业,就应“以人为本、以质为先”为前提。也是一个玻璃隔断企业应具有自身特点,根源于自身企业,在企业发展过程中企业领导者和生产者所总结、积淀出的文化与管理等方面的成就。企业文化不是简单复制,企业浪费大量财力、物力大搞企业文化建设.结果企业还是原来的模式,没有什么变化,这样的事例在我们周围也是及见不鲜的。作为企业管理者应该避免走这样的弯路,深刻认识企业文化。

      中国好隔墙的企业文化理念

      企业理念: 以人为本 以质为先 颠覆创新!

      产品理念: 低碳环保 简约理念 快捷组装!

      产品思想: 工业化装潢 塑高雅空间!

      经营原则: 诚信 合作 共赢!

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